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商品訊息功能
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商品訊息描述
商品訊息特點
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商品型號：DSL-0168
便宜
材質：奧地利水晶
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台北市長柯文哲日前針對北車聯合防災中心擱置11年嗆交通部擺爛，交通部不甘示弱地回擊，「應比台北大巨蛋更順利，請柯文哲放心不要生氣。」台北市副市長鄧家基今（24）日表示，世大運將近，大家都關心安全問題，因此在聯合防災中心未設立前，將會進行公安檢查，及配合世大運前會依照期程完成防災演習，並建立前進指揮所替代聯合防災中心的機制。
鄧家基指出，北車每天進出人數達50萬人次，整個面積超過4萬8千平方公尺，在世大運期間更是重點維安地區，北市消防局檢視發現的危險因子，包括在4個交通設施及4個商場的動線複雜，萬一災害發生火焰串流，且人潮眾多會導致避難動線複雜，產生踩踏傷亡的情形，且在8個場所發生事故，地點會很難確認，以及指揮系統上混亂的問題出現。
一同出席的台大醫院急診部主治醫師石富元則說明，任何的災害初步應變是最重要的，著重第一時間通報及聯繫，但他發現北車有7個單位彼此無橫向聯繫，通報系統混亂，無線電無法相連，救災會出現很大的問題，他認為安全是每一位民眾最基本的要求。
石富元舉例，他先前實測時，按壓機電設備或告知有火災，但北車對於這種基本處理卻遭遇困難，「若是有國際恐攻北車有辦法應付嗎？」他語重心長地呼籲，最重要的核心價值是「安全」，而不是考量便利、方便、價格、賣場的生意是否興隆。
鄧家基最後做出總結，就地方政府的立場來講，轄境內這麼重大的特定地區安全，不管是交通設施運作、商場運作，進出的安全是最重要的；在聯合防災中心設置完成之前，經過這樣的檢視，北市府會立即去做相關的公安檢查，在世大運之前，依照期程會完成整個防災的演習，來落實替代聯合防災中心功能，並將前進指揮所拉到戶外、把現在4個相關監控中心的資訊，包含商場的運作等相關監測資訊整合在一起，以因應任何意外狀況的指揮調度，希望能夠發揮統合的功能。
台北市副市長鄧家基表示，世大運在即，因此在北車聯合防災中心未設立前，將會進行公安檢查。（圖／記者江昱逵攝，2017.7.24）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
直殺成本
前陣子內政部密集拜會各大房仲業者，期待透過大型業者參與包租代管，在人力與物力的協助下，滿足案源供給，提供流程服務，讓租賃市場快速到位。
說得直白些，內政部這過程中無非期待，當買賣交易量已經難回到過去榮景，租賃能成為房地產業的活水，同樣的期待不只在台灣，這幾年也深受房價暴漲之苦的中國大陸，也積極發展租賃，廣州還在近期頒布「租售同權」新政，希望能夠鼓勵民眾轉買為租，引起廣泛討論。
或許是華人有土斯有財的觀念使然，租賃一直被視為次級選擇，可是從國外租賃占比來看，城市越大，租房人口占比就越高，因為大城市的租屋需求多在從外地而來的年輕人，甚至達到40%，這個比例在紐約和倫敦已經超過50%。這些離鄉背井的年輕人為城市帶來活力，也給了城市新希望，當然這也必須建立在合理的租金水準上，不然往往會形成新的社會問題。
不過，租賃制度再怎麼完備，缺乏供給一切都是白搭。除了由房東所提供的住宅外，我們也看到國外為了滿足供給所提供的幾種做法，例如政府興建的社會住宅、或是由自給自足的住宅基金所興建的出租住宅等。
另外一類比較在商言商的做法以美國為首，由開發商自建、持有、管理出租的商業模式，一條龍的模式足以自給自足。目前美國規模最大的開發商The Michaels Organization持有及管理房屋數量約為64429套，可是興建成本也不低，根據推算，這類自建自營的公寓在完成租賃業務之前，每套平均投入成本約為14.74萬美元，購置成本為18.55萬美元，較重置成本高出約25.9%。
公寓建築成本主要包括四項：土地成本、硬體設施成本、設計服務費、裝修配置成本；此外還有隱形成本主要包括資金成本、出租前運營成本、偶發性支出；而在資金的取得上，除了傳統的銀行貸款外，開發商股權融資、協力廠商投資者股權融資、發行優先債等作法，都是集資的方式。追求利益最大化的思考下，自己開發物業成為必然選擇，也出現了針對不同客層的出租公寓。
一門生意會吸引業者投資，除了可預期的風險低，另一個就是收益穩定，十多年來，美國房屋的平均租金投報率常年穩定在6%，在2005年前，美國房屋平均租金投報率長期穩定在6%-7%區間內波動，僅有2005年至2007年間，快速上漲的房價及相對落後的租金漲幅導致租金回報率下探至4%，但在次貸危機後逐步恢復到6%的水準，穩定的租金收益，加上透過鎖定目標族群、區隔市場來降低出租風險，企業自然樂當包租公。
說了這麼多，政府期待民間業者參與，立意雖佳，對業者而言就不脫「有利可圖」四字。以建立新的租賃機制為例，對企業經營者而言，任何一個新模式在先期投資往往較大，必須要靠長時間經營攤平成本，如果制度不能保證可長可久，所有投資都將付諸東流，甚至可能讓企業滅頂，這也是經營者在出手前審慎評估的。
另一個角度是，在民粹至上的現在，許多事情並不以法論之，企業和民眾之間的階級關係並非一面倒，民眾透過爆料等管道，爭取而來的鄉民正義，往往得讓企業付出相當代價，這也是為什麼這年頭只要牽涉到管理眾人之事，企業自然會噤若寒蟬的原因。
新制上路，大家都在學習，只是在不斷調整中彼此能學到什麼，最後磨合出什麼，或許才是最值得注意的事。
（作者徐佳馨，從一無所知的房產門外漢到如今房產略懂略懂，專欄散見先探、新新聞、聯合報、聯合新聞網、YAHOO奇摩房地產、香港東方日報等媒體，著有《房市專家教你買一間會賺錢的房子》、《30堂千萬房產課》，現職為住商不動產企研室主任。)
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